06.07.2021
3978
Забота о пользователях, внимание к конкурентам, верное техническое решение и другие особенности, которые надо учесть в ходе работы над приложением.
Продуктовая стратегия — это план, который помогает бизнесу достигать целей. Работая над стратегией, вы лучше узнаете свою аудиторию, поймете, как удовлетворить ее потребности, определитесь с функциональностью приложения и выберите подходящие технические решения. Этот чек-лист поможет учесть все необходимое в ходе работы над приложением.
Первый вопрос, который нужно себе задать, это «Зачем вообще нужно мобильное приложение?». Чего вы пытаетесь достичь? Какие потребности пользователей планируете удовлетворить с помощью приложения?
Приложение не следует рассматривать как продолжение работы в интернете: все уходят в мобайл, значит, и мне надо. Иногда бывает достаточно сделать мобильную версию сайта, чтобы закрыть боли пользователей и решить бизнес-задачи компании.
Мы знаем, что вы меньше всего хотите тратить время и деньги на ненужный продукт. И поможем понять, действительно ли приложение нужно пользователям и бизнесу.
34% продуктовых менеджеров ежедневно проводят исследования своей аудитории. Это хорошая практика. Почитайте отзывы на приложения конкурентов, проведите опросы, выберите фокус-группы и устройте интервью. Главная цель — создать подробные портреты целевых пользователей и набор примеров решения их задач с помощью мобильного приложения.
Ваши пользователи в основном используют iOS или Android? Какие у них смартфоны? Какие функции важны для большинства пользователей? Поняв свою аудиторию, вы определите оптимальные технологические характеристики приложения.
Ваши пользователи в основном используют iOS или Android? Какие у них смартфоны? Какие функции важны для большинства пользователей? Поняв свою аудиторию, вы определите оптимальные технологические характеристики приложения.
Изучите приложения конкурентов и отзывы, которые оставляют на них пользователи. Соберите в одном документе сильные и слабые стороны подобных приложений. Это поможет определить базовый минимум функций для вашего приложения, а также провести анализ конкурентных разрывов и понять, где можно продвинуться вперед.
После того, как вы изучили пользователей и конкурентов, познакомились с дизайном и функциональностью подобных приложений. Соберите результаты в одну таблицу. Для этого подойдет формат SWOT-анализа: он позволяет сформулировать основные сильные и слабые стороны продукта, определить ваши преимущества и преимущества конкурентов.
Рекомендуем делать отдельный SWOT-анализ для каждой категории: пользователей, конкурентов, UX-дизайна, UI-дизайна, тестирования, продвижения и так далее. Это поможет четче определить цели на каждом этапе работы.
Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX
Дорожная карта (от англ. Road Map) — это план развития приложения. Заказчик и разработчики должны на старте работ понимать, как будут развивать и дорабатывать приложение. Дорожная карта помогает наладить совместную работу над продуктом: программисты знают, какие функции добавить следующими, маркетологи понимают, что продвигать, контент-менеджер и дизайнер могут заранее готовить тексты и изображения для наполнения приложения.
Дорожная карта фиксирует путь развития приложения от MVP до попадания в топы сторов. Составляйте ее исходя из пожеланий пользователей, функциональности приложения и бизнес-целей.
Чтобы сделать приложение, разработчики используют определенный набор средств для разработки. Иными словами, это техническое решение, которое заставляет приложение работать. От его выбора зависит, какие функции можно будет добавлять в приложение, что будет с его производительностью и безопасностью.
Выбирая набор средств разработки, рекомендуем учитывать два главных параметра: правильное использование данных и безопасность. Это обеспечит бесперебойность работы сервиса, а пользователи смогут не переживать за сохранность своих персональных данных. Мы всегда помогаем заказчикам подобрать оптимальное техническое решение, которое отвечает этим требованиям.
Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX
Есть два основных подхода к тестированию мобильных приложений: ручное и автоматическое.
Ручное тестирование направлено на пользователя. Тестировщики ставят себя на место пользователя и вручную проверяют, как оно работает, насколько соответствует ожиданиям и потребностям клиентов компании.
Автоматическое тестирование позволяет быстрее обнаруживать баги в приложении и упрощает проверки типовых пользовательских сценариев. Для автоматического тестирования используются различные сервисы вроде Detox, Appium, Espresso, XCUITest. Вам не обязательно разбираться в технических особенностях таких сервисов: мы подберем подходящий и расскажем, как будет проходить тестирование.
Использовать только ручное тестирование не всегда нужно и и не всегда выгодно: оно дороже автоматического. Продумывая процесс тестирования, рекомендуем опираться на следующее классическое соотношение: 20% ручного тестирования и 80% автоматического.
UX-дизайн — основа любого мобильного приложения. Поэтому в хорошей продуктовой стратегии UX должен быть в центре внимания.
В UX важна каждая деталь: от пуш-уведомлений и навигации до управления жестами и анимации. Погрузитесь в процесс проектирования и тестирования удобства использования приложения. Совершенствуйте пользовательский опыт до тех пор, пока не будете уверены: приложением удобно пользоваться и оно легко решает задачи клиентов.
Особое внимание рекомендуем уделять авторизации, формам, в которых пользователи оставляют свои контактные данные, и платежам. Допустив ошибки на этих этапах, вы рискуете потерять реальные деньги.
На этапе разработки UI-дизайна решается, как будет выглядеть приложение, каким будет его пользовательский интерфейс. Стремитесь к тому, чтобы приложение выглядело привлекательно и современно, выполняло ключевые действия и имело быстрый отклик. Старайтесь не усложнять интерфейс: перегруженные экраны только запутают пользователя.
Хорошая практика — продумывать дизайн интерфейса так, будто приложением будет пользоваться ваша бабушка. Она не поймет, куда нажимать, если кнопка будет расположена в неудобном месте и не выделена контрастным цветом. А если процесс оплаты будет слишком сложным и многоступенчатым, бабушка не сможет сделать заказ. Точно так же и остальные пользователи: им должно быть сразу понятно, какое целевое действие совершать на определенном экране. Помогите им, а они отплатят вам лояльностью и заказами.
Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX
Отзывы пользователей помогают улучшать приложение: иногда клиенты подмечают то, что упустили разработчики и тестировщики. Чтобы вовремя получать от пользователей обратную связь, запланируйте регулярный просмотр отзывов в сторах, социальных сетях и на других площадках, где вы будете продвигать приложение.
Если приложением будет пользоваться сразу много клиентов и обратная связь будет объемной, помогут инструменты вроде Mopinion и Apptentive. Они автоматизируют работу с отзывами: будут собирать мнения пользователей о функциях и интерфейсе приложения, отслеживать индекс потребительской лояльности, мотивацию клиентов и изменение настроений в отношении нового продукта.
Замечания и просьбы, которые пользователи оставляют в отзывах, помогут правильно расставлять приоритеты при планировании доработок приложения.
Продукт всегда можно улучшить. Но это не значит, что в приложение все время надо добавлять новшества и навороты. Обновление приложения — четко спланированный процесс. Здесь поможет обратная связь от пользователей, постоянное изучение рынка, конкурентов и потребностей клиентов.
Например, если пользователи все время пишут, что в личном кабинете не хватает возможности изменить заказ, это признак, что вы что-то упустили. В такой ситуации верным будет не игнорировать мнение пользователей, а добавить задачу в бэклог, чтобы разработчики допилили личный кабинет в следующем спринте.
Когда у вас появилось представление о новых функциях, которые вы хотите добавить, обязательно вернитесь к процессу проверки и тестирования гипотез. Это поможет убедиться, что новая функция будет удовлетворять потребности пользователей и сделает приложение еще полезнее.
Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX
Практика вознаграждения покупателей за то, что они вернулись и заинтересовались вашим брендом, существует с самого начала торговли. Используйте эту практику применимо к мобильному приложению.
Мы рекомендуем не ограничивать такое поощрение только скидками: зачастую это выглядит как завуалированная попытка побудить пользователей тратить больше. Вместо громких скидок можно открыть бесплатный доступ к премиум-аккаунту на две недели или начислять бонусы участникам бета-тестирования.
Большинство лояльных пользователей любят, когда их вовлекают в обсуждение и улучшение продукта. Поэтому вежливое и оправданное взаимодействие бренда с клиентами будет плодотворным для обеих сторон.
1. Убедитесь в необходимости приложения
2. Поймите пользователей
3. Познакомьтесь с конкурентами
4. Проведите SWOT-анализ
5. Составьте дорожную карту
6. Выберите техническое решение
7. Продумайте тестирование
8. Погрузитесь в UX
9. Определитесь с интерфейсом
10. Собирайте обратную связь
11. Планируйте новые функции
12. Поощряйте пользователей
Мы написали книгу про продуктовый подход. Она предназначена для заказчиков, но будет полезна всем, кто только задумывается о создании своего продукта, ищет разработчиков или уже начал делать приложение. В блоге мы публикуем отдельные главы новой книги. А скоро книгу можно будет бесплатно скачать на нашем сайте.
Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX
Почитайте другие главы из книги:
Что такое продуктовый подход и чем он отличается от проектного
Подпишись на рассылку
09.02.2015
2387
В 2014 в мире мобильного маркетинга и электронной коммерции произошел ряд знаковых событий. Например, мобильная коммерция опередила продажи с настольных...
13.07.2017
148705
Следующий шаг после установки Tomcat — выбрать базовые настройки. Этот процесс разбит на два этапа